Accompagnement des entreprises

Révéler le potentiel des personnes pour faire grandir les organisations

© Photo : Mireille Neuberg

Votre entreprise est en pleine évolution ?
Vous souhaitez accompagner vos collaborateurs, développer les talents ou relever de nouveaux défis ?
Ensemble, nous élaborerons un accompagnement sur mesure, pragmatique et durable, au service de la performance de votre entreprise et du bien-être de vos équipes.

Parce que les plus grands défis des entreprises sont avant tout humains.

Recruter les bonnes personnes, accompagner les managers, renforcer la coopération, développer la motivation, fidéliser les collaborateurs, conduire le changement…

Aujourd’hui, les entreprises savent que leur performance ne repose plus uniquement sur les compétences techniques. Elle dépend avant tout de l’engagement, de la qualité des relations et de la capacité des équipes à travailler ensemble.

C’est pour répondre à ces enjeux que Thierry Delperdange et moi avons choisi d’unir nos expertises.

Notre conviction est simple :

Lorsque les personnes grandissent, les organisations grandissent avec elles.

Deux expertises complémentaires, une même vision

Nous travaillons ensemble depuis plusieurs années auprès d’entreprises, d’équipes et de dirigeants.

Notre complémentarité est au cœur de notre approche.

Thierry Delperdange accompagne les dirigeants, les managers et les équipes dans le développement du leadership, de la communication, de la dynamique collective et de la conduite du changement.

Pour ma part, j’apporte mon expertise dans la compréhension des motivations humaines, l’accompagnement des personnes, la pédagogie et la conception de formations qui favorisent un véritable changement de pratiques.

Mon parcours d’infirmière, d’enseignante et de coach, de formatrice m’a appris une chose essentielle :

On ne fait pas évoluer durablement une organisation sans faire évoluer les personnes qui la composent.

Notre force : croiser nos regards

Nous ne travaillons jamais en parallèle.
Nous travaillons ensemble.

Chaque situation est analysée sous plusieurs angles.

Nous confrontons nos observations, enrichissons nos analyses et construisons des accompagnements sur mesure.

Cette complémentarité permet d’aller au-delà des outils et d’aborder les situations dans toute leur complexité.
Elle apporte également une dynamique très appréciée lors des formations et des accompagnements d’équipes.

→ Nos domaines d’intervention

Profils motivationnels : mieux se connaître pour mieux travailler ensemble

Les compétences expliquent ce qu’une personne sait faire.

Les motivations expliquent pourquoi elle s’investit.

Grâce aux profils motivationnels, nous aidons les collaborateurs, les managers et les équipes à mieux comprendre :

  • leurs moteurs de motivation ;
  • leurs besoins ;
  • leurs modes de fonctionnement ;
  • leurs complémentarités ;
  • les sources possibles d’incompréhension ou de tensions.

Ces profils deviennent de véritables outils de management, de communication et de développement des équipes.

Recrutement :
au-delà des compétences

Recruter ne consiste pas uniquement à vérifier un CV.

Lors des entretiens motivationnels, nous analysons également les valeurs, les motivations, le mode de fonctionnement et le potentiel d’intégration du candidat.

Notre objectif est de favoriser une rencontre durable entre une personne, une fonction et une culture d’entreprise.

Parce qu’un recrutement réussi est avant tout un recrutement qui a du sens pour les deux parties.

Former autrement

Nous concevons et animons ensemble des formations qui privilégient l’expérimentation, les échanges et l’intelligence collective.

Notre objectif n’est pas seulement de transmettre des connaissances.

Nous voulons permettre aux participants de vivre une expérience qui transformera durablement leur manière de communiquer, de manager ou de collaborer.

Parmi nos accompagnements figure notamment « Manager de rêve », un parcours qui aide les managers à développer un leadership authentique, à mobiliser leurs équipes et à créer un climat de confiance favorable à la performance.

Une pédagogie qui favorise un véritable changement

La qualité d’une formation ne se mesure pas au nombre de diapositives présentées.

Elle se mesure à ce que les participants mettent réellement en pratique une fois de retour dans leur entreprise.

C’est pourquoi je conçois chaque dispositif pédagogique pour favoriser :

  • l’implication des participants ;
  • les échanges d’expériences ;
  • les mises en situation ;
  • la réflexion individuelle et collective ;
  • le transfert concret vers le terrain.

Les neurosciences nous montrent que l’on apprend durablement lorsque l’on comprend, expérimente, échange et donne du sens.

Cette conviction guide chacune de nos interventions.

Pourquoi un accompagnement humain à l’ère de l’intelligence artificielle ?

L’intelligence artificielle est aujourd’hui capable d’analyser des données, de générer des idées ou de proposer des pistes d’action.

Nous utilisons ces outils lorsqu’ils apportent une réelle valeur.

Mais aucune technologie ne peut observer les interactions d’une équipe, percevoir les non-dits d’une réunion, accompagner un manager dans ses questionnements ou créer un climat de confiance propice au changement.

Les transformations durables reposent avant tout sur la qualité des relations humaines.

C’est cette dimension que nous cultivons dans chacun de nos accompagnements.

Ils nous font confiance pour…

✓ Développer les compétences managériales

✓ Renforcer la cohésion d’équipe

✓ Accompagner les changements

✓ Réaliser des profils motivationnels individuels et collectifs

✓ Soutenir les recrutements stratégiques

✓ Concevoir des formations sur mesure

✓ Développer une culture de coopération et d’engagement

Notre ambition

Nous ne cherchons pas à appliquer une méthode.
Nous cherchons à comprendre les personnes.À révéler leurs talents.

À renforcer leurs complémentarités.

À développer des managers inspirants.

À faire émerger des équipes engagées.

Parce que derrière chaque organisation performante, il y a avant tout des femmes et des hommes qui trouvent du sens dans ce qu’ils construisent ensemble.

Adresses :

Rue Claude de Humyn 17
B-6600 Bastogne
TVA BE0434.499.721

Rue de l’industrie 15
L-8069 Bertrange
TVA LU24022615